Selama rentang bulan Juni 2023 hingga Juli 2023, BNI Corporate University menggandeng Ekipa Agile Consultancy untuk menyelenggarakan pelatihan project management & business partner dalam rangka memaksimalkan kinerja karyawan khususnya bagian IT-SKTI.
Pelatihan project management ini dilakukan secara in-house di gedung BNI Corporate University. Peserta dari pelatihan ini dibagi menjadi tiga batch yang setiap batch-nya terdiri dari 30 orang.
Durasi pelatihan project management & business partner ini untuk setiap batch-nya adalah selama empat hari. Dan setiap harinya lama pelatihannya adalah delapan jam.
Apa Tujuan Pelatihan Project Management & Business Partner Ini?
Pelatihan ini dirancang sebagai learning program bagi karyawan IT-SKTI BNI Corporate University dalam rangka meningkatan performa kerja mereka. Tujuan spesifik dari pelatihan ini adalah meningkatkan kapabilitas peserta dalam:
- Skill kepemimpinan, manajemen dan playership.
- Critical Thinking, Reasoning, dan Solutioning.
- Komunikasi yang efektif.
- Teknik negosiasi
- Memimpin yang memberdayakan
- Memimpin sebuah project
- Berfokus pada outcome yang berdampak pada bisnis perusahaan.
Bagaimana Alur Pelaksanaan Pelatihan Project Management & Business Partner Ini?
Melihat tujuan yang ingin dicapai melalui pelatihan ini, maka Ekipa memberikan solusi learning program yang mampu memberikan dampak positif pada project manager dan business partnership. Sehingga, kami mengemas learning program ini ke dalam tiga tahap yakni:
a. Pelaksanaan pre-event
Apa saja yang akan peserta pelajari saat pre-event? Kami akan memberikan mereka pre-reading material yang bisa dipelajari sendiri. Biasanya pre-reading material ini berupa study cases dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan konsep Design Thinking dan menjalankan Project Management dengan menyisipkan Agile Mindset dalam pelaksanaannya.
Untuk melengkapi pengantar ke materi yang akan diberikan selama Learning Days, sesi 60 menit Webinar akan kami adakan untuk memberikan pemahaman awal terkait dengan Design Thinking, Project Management dan Agile Leadership and Communication , Negotiation skill.
b. Pelaksanaan learning days
Sesi learning days ini diadakan secara tatap muka selama empat hari dengan durasi delapan jam setiap harinya. Setiap harinya selama learning days ada pre dan post test. Selama empat hari learning days syllabus yang kami sampaikan adalah
- Design Thinking
- Basic Project Management
- The Essential Project Management
- Agile Leadership, Communication, & Negotiation
Dalam satu batch terdapat empat modul sesuai dengan learning purpose yang diharapkan. Dan setiap modul akan dibawakan dengan menggunakan metode pembelajaran.
- Lecture, pembelajaran menggunakan presentasi secara lisan mengenai suatu fakta, dan prinsip-prinsip kepada para peserta.
- Role Play, peserta training diberikan kesempatan experiencing terhadap suatu materi yang telah dipelajari melalui metode Lecture.
Dua metode ini akan lebih Impactful, Fun and Practical, sehingga diharapkan akan mempermudah bagi para peserta dalam menyerap materi yang disampaikan dan mengimplementasikannya.
c. Pelaksanaan pasca event
Perjalanan selanjutnya bagi para peserta training adalah, implementasi materi yang sudah didapat selama Learning Days, kedalam pekerjaan sehari-hari, melalui sesi Coaching Clinics untuk durasi 2×60 menit, peserta mendapat pendampingan dalam membuat roadmap terhadap change culture mindset terhadap para team member dan juga stakeholder, dan ini bertujuan untuk menciptakan agile ways of working.
Impresi Peserta Terhadap Pelatihan
Pelatihan project management & business partner ini memberikan kesan yang mendalam dan berdampak. Ekipa selalu memberikan formulir feedback setelah kami melaksanakan program training atau coaching. Dan hasil feedback yang telah kami kumpulkan, peserta menyatakan puas dengan materi yang kami bawakan karena berhubungan dengan pekerjaan mereka.
Secara personal, kami pun mewawancarai tiga orang peserta untuk mendapatkan jawaban langsung impresi mereka terhadap pelatihan dan materi yang dibawakan.
Training yang dibawakan itu fun, tidak monoton. Materi yang dibawakan oleh trainer cukup jelas, dan cukup berhubungan dengan pekerjaan saya sebagai developer. Saya melihatnya dari kacamata yang cukup luas, dan materi project management ini ada yang bisa diterapkan bagi seorang developer.
Egi Januar, IT Core Banking Manager
Impresi dari training ini adalah materi yang disampaikan benar-benar berhubungan dengan pekerjaan saya, ditambah saya mendapat pengetahuan baru terkait project management. Kaitan project management ini dengan role saya di business partner adalah ketika mengurusi hal yang berkaitan dengan stakeholder engagement. Kemarin juga diberikan tips dan trik bagaimana menjalin relasi dan menangani project management yang baik dan benar itu seperti apa.
Irfan Agung Pramudita, Manager IT Strategic Partner
Kita belajar banyak banget dari training ini. Kita belajar tentang agile leadership, kemudian kita belajar cara menerapkan project management. Materi training yang diberikan sangat berhubungan dengan pekerjaan saya di kantor. Karena dari project management ini kita bisa tahu cara mengelola tahapan-tahapan projek dan cara leadership kita kepada tim.
Delima Putri Yanti, IT Project Manager
Apakah Perusahaan Anda Juga Ingin Meningkatkan Performa Kinerja Tim?
Kinerja tim yang maksimal lagi efisien akan membuat perusahaan bisa dengan mudah beradaptasi dan memberikan nilai yang bermanfaat bagi para customer.
Bagi Anda yang sedang mencari program pembelajaran untuk tim baik berupa training atau pun coaching, ekipa punya banyak solusi yang bisa dipersonalisasi sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
Anda bisa melihat daftar training yang kami sediakan untuk organisasi.
