Pelatihan Agile. Pelatihan Scrum Master. Pelatihan Product Owner.
Merampingkan Perjalanan Transformasi dan Melahirkan Inovasi dengan Pemahaman Agile yang Mendalam
Dapatkan tingkat pemahaman tentang agile dan lanjutkan dengan pelatihan agile untuk mendapatkan pemahaman dan penerapan agile yang lebih dalam pada organisasi anda.
Setelah itu, Anda akan siap melakukan inovasi dan transformasi untuk mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik.
Klien Kami
dan masih banyak lagi.
Apa itu Pelatihan Agile?
Organisasi anda harus lebih agile dari sebelumnya.
Agile terlihat mudah untuk diimplementasikan. Tapi masalahnya adalah semua tim dalam organisasi Anda memiliki pemahaman yang berbeda tentang agile.
Bagaimana Anda bisa melangkah maju tanpa pemahaman agile yang sama? Saatnya menyamakan pemahaman melalui pelatihan agile.
Kami memberikan pelatihan agile untuk memfasilitasi tim dan organisasi Anda untuk merangkul dan memahami semua nilai, prinsip, konsep dasar agile dan melatih cara menerapkan agile dalam bekerja.
Hubungi kami untuk mencari tahu kebutuhan Anda.
👋 Mari berkoneksi dengan kami
Apa itu Pelatihan Agile?
Organisasi anda harus lebih agile dari sebelumnya.
Agile terlihat mudah untuk diimplementasikan. Tapi masalahnya adalah semua tim dalam organisasi Anda memiliki pemahaman yang berbeda tentang agile.
Bagaimana Anda bisa melangkah maju tanpa pemahaman agile yang sama? Saatnya menyamakan pemahaman melalui pelatihan agile.
Kami memberikan pelatihan agile untuk memfasilitasi tim dan organisasi Anda untuk merangkul dan memahami semua nilai, prinsip, konsep dasar agile dan melatih cara menerapkan agile dalam bekerja.
Hubungi kami untuk mencari tahu kebutuhan Anda.
Mengapa memilih pelatihan agile dari Ekipa?
Kami Menghargai
Kepercayaan
Kami berhubungan satu sama lain dengan asumsi dan niat positif.
Kebebasan dan akuntabilitas seperti dua sisi mata koin.
Cara Kami Sederhana namun Terfokus
Kami merampingkan proses untuk membuat segalanya lebih mudah dan fokus pada dampak berkelanjutan. Untuk mengembangkan kesederhanaan, kami melihat dengan seksama pada area mana yang paling membutuhkan perbaikan.
Kami Bekerja dengan Keterbukaan dan Transparansi
Ungkapkan pikiran Anda, sampaikan saran Anda, jadilah penasaran, tidak menghakimi, dan bersikap empati.
Kami Menjaga Akuntabilitas dan Bertanggung Jawab
Agile Coach kami yang handal menetapkan standar tinggi dalam membuat layanan yang berdampak.
Dan kami juga menghargai bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.
Biarkan orang lain mengatakan mereka sibuk.
Kami Mengundang Anda untuk Bersama-sama Menciptakan Solusi yang Tepat dan Sesuai
Kami percaya setiap organisasi memiliki keunikannya masing-masing, tidak ada satu hal yang cocok untuk semua, kami mengundang stakeholders (pelanggan) kami untuk berpartisipasi dalam merancang desain atau proses pemecahan masalah untuk menghasilkan output yang saling menghargai.
Blended Learning
We give you variations of learning through blended learning. This blended learning is a combination of self-learning in our learning management system and lives training with our trusted agile coach.
Training by Indonesia’s Most Trusted Agile Coaches
Our agile coaches are well experienced and certified agile coaches with various backgrounds and years of experience.
Program Pelatihan Agile
Pelatihan Scrum Master
Program tingkat dasar ini memperkenalkan prinsip agile dan kerangka kerja scrum yang dikemas dalam format interaktif dan sangat berpengalaman.
Program ini akan memungkinkan Anda untuk memahami dan menyadari manfaat dari mengadopsi kerangka kerja Scrum yang populer untuk mengembangkan produk, termasuk, namun tidak terbatas pada aplikasi perangkat lunak.
Ukuran kelas dan durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Individu:
- Pembelajaran online kursus agile di Ekipa E-learn (belajar mandiri); dan/atau
- Organisasi/perusahaan (lebih dari 20 peserta) dapat dilakukan:
- Pelatihan di tempat (1 hari); dan/atau
- Pelatihan online (3x sesi online selama 2 jam); dan/atau
- Blended learning dengan menggabungkan kelas online dan Ekipa E-learn (3x sesi online selama 2 jam)
_
Hasil pembelajaran
- Mengerti prinsip-prinsip agile dan kerangka-kerangka kerja praktik agile yang populer
- Mengidentifikasi manfaat mengadopsi kerangka kerja agile dibandingkan dengan kerangka tradisional (metodologi waterfall)
- Kesadaran akan tantangan menggunakan kerangka kerja agile
- Memahami lebih dalam kerangka kerja scrum
- Mengerti peran dari Scrum: product owner, scrum master, dan tim
- Melakukan kegiatan scrum seperti Sprint Planning, Daily Stand-Up, Sprint Review dan Sprint Retrospective
- Memahami berbagai metode untuk menciptakan visi produk
- Mengembangkan backlog produk dan road map produk
- Mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menjelaskan cerita pengguna dari produk backlog
- Menerapkan teknik estimasi relatif dan absolut
- Membuat rencana rilis dan bagan burn-down untuk produk
- (Opsional) Persiapan untuk sertifikasi Indonesian Scrum Master 1
_
Sasaran audiens
- Anggota tim agile
- Pemimpin tim (Scrum Masters)
- Product owners dan product managers
- Ahli subject matter
- Para stakeholders lain
_
Format pelatihan
- Dipimpin oleh instruktur, tatap muka (daring interaktif) dengan konten fasilitas, diskusi, dan latihan studi kasus.
- Video dan playbook belajar mandiri atau blended learning (video + instruktur)
_
Persyaratan Masuk
- Tidak ada
_
Sertifikasi
- Indonesian Scrum Master level 1 (ISM1)
- Sertifikasi level 1 dinyatakan lulus jika persentasenya jawaban benar 80% (64 pertanyaan dari 80 pertanyaan) dalam waktu 60 menit
Pelatihan Product Owner
Program ini dirancang khusus untuk para product owner dan product manager, dan mencakup siklus hidup produk yang agile mulai dari awal hingga penerapan proses inspeksi-adaptasi, untuk memastikan produk yang sukses, melalui pengambilan keputusan berbasis bukti.
Para peserta akan diperkenalkan dengan sejumlah alat yang membantu dengan inception, elaborasi, pengembangan, pengukuran dan peningkatan produk digital.
Ukuran kelas dan durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Individu:
- Pembelajaran online kursus agile di Ekipa E-learn (belajar mandiri); dan/atau
- Organisasi/perusahaan (lebih dari 20 peserta) dapat dilakukan:
- Jika Anda sudah menerapkan Agile & Scrum:
- Pelatihan di tempat (1 hari); dan/atau
- Pelatihan online (3x sesi daring selama 2 jam); dan/atau
- Blended learning dengan menggabungkan kelas online langsung dan Ekipa E-learn (3x sesi daring selama 2 jam)
- Jika Anda belum menerapkan Agile & Scrum:
- Pelatihan di tempat (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi daring selama 2 jam); dan/atau
- Blended learning dengan menggabungkan kelas online langsung dan Ekipa E-learn (6x sesi daring selama 2 jam)
- Jika Anda sudah menerapkan Agile & Scrum:
_
Hasil pembelajaran
- Memahami manfaat cara kerja agile untuk organisasi berbasis proyek.
- Bagaimana beralih dari pekerjaan berbasis proyek ke pendekatan yang berpusat pada produk
- Memahami proses penemuan kriteria agile dan perubahan alami dari kriteria produk.
- Kejelasan peran produk owner
- Memahami cara mengartikulasikan dan mensosialisasikan visi produk
- Membuat roadmap produk dan user persona
- Mengidentifikasi pengukuran yang tepat untuk membuktikan keberhasilan suatu produk
- Memahami dan mempraktekkan pembuatan dan penjabaran backlog produk
- Menerapkan metode prioritas yang berbeda, termasuk pemetaan cerita pengguna dan MoSCoW
- Pengetahuan praktis tentang alat dan template kepemilikan produk
- (Opsional) Mempersiapkan sertifikasi Indonesia Scrum Product Owner 1
_
Sasaran audiens
- Pemimpin organisasi
- Product owners/product managers
- Program managers / project managers / anggota PMO
- Ahli subject matters
- Stakeholders lain
_
Format training
- Dipimpin oleh instruktur, tatap muka (daring interaktif) dengan konten fasilitas, diskusi, dan latihan studi kasus.
- Video dan playbook untuk belajar mandiri atau blended learning (vide0 + instruktur)
_
Persyaratan Masuk
Menerapkan agile & scrum (sangat direkomendasikan)
_
Sertifikasi
- Indonesian Product Owner level 1 (ISPO1)
- Sertifikasi level 1 dinyatakan lulus jika persentasenya jawaban benar 80% (64 pertanyaan dari 80 pertanyaan) dalam waktu 60 menit
Pelatihan Dasar Kanban
Program tingkat pemula ini memperkenalkan prinsip dan praktik Agile yang dapat dengan mudah diterapkan pada pekerjaan operasional biasa, dalam format interaktif dan sangat berpengalaman. Program ini akan memungkinkan Anda untuk memahami perbedaan antara merencanakan dan melakukan pekerjaan menggunakan metode iteratif vs metode kontinu.
Anda juga akan menyadari manfaat mengadopsi kerangka kerja Kanban yang populer dibandingkan metodologi tradisional, untuk memvisualisasikan, mengelola, dan meningkatkan proses serta mengidentifikasi aliran nilai dalam organisasi Anda.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/Perusahaan (lebih dari 20 partisipan) dapat dilakukan:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi online @2 jam)
_
Hasil pelatihan
- Memahami prinsip Agile dan praktik kerangka kerja Agile yang populer
- Mengidentifikasi manfaat mengadopsi kerangka Agile dibandingkan dengan metodologi tradisional
- Terapkan kriteria seleksi untuk memilih kerangka kerja tangkas yang paling sesuai, berdasarkan sifat pekerjaan Anda
- Kesadaran akan tantangan menggunakan kerangka kerja Agile
- Memahami dan menerapkan empat prinsip Kanban
- Berlatih membuat papan Kanban untuk memvisualisasikan proses
- Mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan pada proses
- Memahami dan menerapkan lean thinking pada proses Anda
- Memahami dan mempraktikkan ritual Agile seperti Stand-up, retrospektif, dan perencanaan
- (Opsional) Bersiap dan dapatkan sertifikasi Approved Kanban Professional (™)
_
Sasaran audiens
- Anggota tim
- Pemimpin tim
- Manajer
- Pemangku kepentingan/peserta lain dalam value stream
_
Format pelatihan
- Dipimpin oleh instruktur, tatap muka (daring interaktif) dengan konten fasilitas, diskusi, dan latihan studi kasus
_
Persyaratan
- Tidak ada
Pelatihan Agile Leadership
Perubahan organisasi membutuhkan komitmen dalam pemimpinan dan dukungan agar berhasil. Perubahan membutuhkan visi yang jelas, didorong oleh cerita yang menarik, dipandu melalui roadmap, dan didorong menuju tujuan nyata oleh sponsor dan para pemenang.
Program ini dirancang untuk pemimpin organisasi agar memahami agile dalam perusahaan dan mengapa penerapan agile dalam perusahaan populer dan digunakan sebagai perancang perusahaan masa depan.
Program ini bertujuan sebagai jembatan awal bagi organisasi manapun yang ingin mengadopsi cara kerja yang agile dan bermitra dengan kami dalam perjalanan transformasi mereka.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Individu:
- Belajar Kursus Agile online di Ekipa E-learn;(pembelajaran mandiri) dan/atau
- Organisasi/perusahaan (lebih dari 20 peserta) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (1 hari); dan/atau
- Pelatihan online (3x sesi online 2 jam); dan/atau
- Blended learning dengan menggabungkan kelas live online dan Ekipa E-learn (3x sesi online 2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Memahami apa itu Enterprise Agility dan Agile Ways of Working
- Wawasan mengapa metode agile paling efektif untuk meningkatkan wawasan dalam pekerjaan
- Belajar bagaimana menjadi pelayan dan pemimpin yang memberdayakan
- Mempelajari perubahan apa yang diharapkan dari Anda sebagai pemimpin modern, menggunakan ‘5 shift’
- Memahami cara mengukur efektivitas dari mengadopsi agile
- Pengetahuan tentang kerangka kerja utama dari agile dan jenis pekerjaan yang sesuai
_
Sasaran audiens
- C-level / BOD
- Pimpinan Fungsional
- Portfolio Managers / Pimpinan PMO
- Anggota Tim Transformasi
- Stakeholder lain
_
Format pelatihan
- Dipimpin oleh instruktur, lewat tatap muka, (atau interaktif online) dibantu dengan video konten, diskusi, dan latihan studi kasus
- Video dan Playbook atau blended learning (video + instruktur)
_
Persyaratan
- Tidak ada
_
Sertifikasi
- Indonesian Agile Leader (IAL)
- Sertifikat akan diberikan setelah publikasi artikel 500+ kata di outlet media utama
Sertifikasi Professional ICAgile - Agile Fundamentals
Kursus ini untuk individu dan tim yang akan memulai perjalanan dalam memahami agile. Agile fundamentals menekankan dengan memulai pola pikir Agile, bukan metodologi atau single framework.
Agar sukses dengan pendekatan Agile, tim dan organisasi harus fokus terlebih dahulu pada “menjadi agile” sebagai landasan untuk sukses dalam “melakukan agile”
Hasil pembelajaran Agile Fundamentals adalah menggali konsep-konsep kunci seperti perencanaan adaptif, pengembangan berbasis nilai, kolaborasi tim, dan feedback yang intens untuk perbaikan yang berkelanjutan. Program ini juga mencakup sejarah Agile, Manifestasi Agile, Prinsip Agile, dan beberapa kerangka kerja dan praktik yang diterapkan secara luas. Peserta pelatihan nantinya akan memiliki pemahaman yang kuat mengenai konsep inti sebelum mereka bersiap untuk memulai perjalanan menjadi agile.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/perusahaan (lebih dari 20 peserta) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi online 2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Untuk menanamkan apresiasi yang mendalam terhadap nilai dan prinsip Agile
- Memahami pola pikir dan konsep dasar Agile
- Memahami mengapa Agile berbeda dan bagaimana hal itu menggerakkan nilai ke dalam organisasi
- Menemukan perbedaan ‘melakukan Agile’ dan ‘menjadi Agile’
- Membangun dan berkontribusi pada budaya kolaborasi
- Habit dan ritme tim yang mengatur diri sendiri
- Mengkalibrasi ulang pemikiran menuju pengembangan berbasis nilai
- Memahami peran Agile
- Bagaimana memastikan keterlibatan pelanggan/pengguna
- Bagaimana workflow dalam Agile
- Manfaat metode empiris (memeriksa dan mengadaptasi)
- Bagaimana merencanakan, memperkirakan, dan melaporkan dalam agile
- (Opsional) Mempersiapkan dan mendapatkan sertifikasi professional ICAgile – Agile Fundamentals
_
Sasaran audiens
- Pemimpin dan manajer yang bertransisi ke Agile
- Anggota tim yang akan memulai proyek Agile (termasuk product owner, product manager, project manager, dan program manager)
- Manajer tim yang terlibat dalam pengembangan Agile
- Mereka yang memimpin dan berkontribusi pada transformasi digital menggunakan pendekatan Agile
_
Format pelatihan
- Dipimpin oleh instruktur, lewat tatap muka, (atau interaktif online) dibantu dengan konten video, diskusi, dan latihan studi kasus
_
Persyaratan
- Tidak ada
Sertifikasi Professional ICAgile - Agile untuk HR
Program ini untuk profesional HR, manajer HR, Agile coach, yaitu mereka yang ditugaskan untuk mentransformasi organisasi dan yang tertarik pada aspek operasi karyawan yang penting dalam menciptakan organisasi yang Agile.
Transformasi agile lebih dari hanya mengadopsi proses, alat, atau praktik baru. Pada intinya, Agile adalah transformasi manusia. Melepaskan kekuatan orang dan tim untuk mendorong kreativitas, inovasi, sentrisitas pelanggan, dan kemampuan beradaptasi. Cara kita memandang tempat kerja, karyawan, motivasi, kompensasi, dan pengembangan bakat berubah dengan cepat. Program ini mengeksplorasi pentingnya HR dalam menciptakan budaya organisasi yang Agile di masa depan.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/Perusahaan (lebih dari 20 peserta) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan Online (6x sesi online 2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Memahami perbedaan antara organisasi tradisional dan organisasi yang adaptif
- Peran tradisional HR dan peran yang didefinisikan ulang dari People Operations dalam organisasi yang Agile
- Merancang cara kerja baru
- Peran dan jalur karier di masa baru
- Mempelajari budaya dan pola pikir pertumbuhan yang Agile
- Mengembangkan pemimpin Agile di masa depan
- Perekrutan dan masa orientasi untuk menemukan kecocokan yang tepat
- Memungkinkan kinerja yang efektif
- Melibatkan motivator intrinsik
- Menerapkan praktik Agile ke operasi dan inisiatif HR
- Fungsi People Operations berfungsi sebagai pendorong pola pikir Agile di perusahaan
_
Sasaran audiens
- Pemimpin yang beralih dari People Operations ke praktik Agile
- Profesional HR yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan Agile mereka
- Mereka yang mencari panduan untuk menyelaraskan manajemen bakat untuk menjalankan organisasi yang Agile
- Mereka yang ingin mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam praktik HR yang Agile
_
Format pelatihan
- Dipimpin oleh instruktur, lewat tatap muka, (atau interaktif online) dibantu dengan konten video, diskusi, dan latihan studi kasus
_
Persyaratan
- Agile Fundamentals (direkomendasikan)
Pelatihan Design Thinking
Program ini dirancang untuk menjadi kursus kilat untuk membekali peserta dengan gambaran pengetahuan Design Thinking dalam konteks transformasi agile. Kursus ini merupakan blended learning dengan campuran pembelajaran konsep dan kegiatan kelompok interaktif yang memungkinkan peserta untuk mengalami bagaimana proses Design Thinking dijalankan dengan studi kasus.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/perusahaan (12 – 24 partisipan) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi online 2 jam)
_
Hasil pelatihan
- Menjelaskan Apa & Mengapa Design Thinking
- Memberikan contoh Design Thinking yang diterapkan sehari-hari
- Menyebutkan 5 tahap Design Thinking
- Menjelaskan teknik Design Thinking yang umum digunakan
- Menerapkan teknik Desain dan toolkit dengan studi kasus
- Menerjemahkan ide-ide inovatif ke dalam product backlog
_
Sasaran audiens
- Anggota tim agile
- Pemimpin tim (Scrum Master)
- Product Owners dan Product Managers
- Ahli subject matters
- Stakeholders lain
_
Format pelatihan
- Diperbarui dengan tren pasar terbaru dan contoh transformasi.
- Workshop kreatif yang penuh energi dengan hasil nyata
- Kesempatan untuk berjejaring dengan rekan-rekan praktisi.
- Ruang kelas virtual yang dengan penyajian yang matang.
_
Persyaratan
- Tidak ada
Pelatihan UI/UX
Pada workshop ini Anda akan mendapat: Pengantar Pengalaman Pengguna (User Experience), Sisi Manusia dari UX, Membingkai Strategi Desain Anda, Pembuatan Prototipe Cepat, dan Pengujian.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/perusahaan (12 – 24 partisipan) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi @2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Memahami praktik UX/UI yang baik
- Pengetahuan tentang membangun produk yang bermanfaat bagi pengguna
- Pengalaman menggunakan alat dan framework UI/UX yang berbeda
_
Sasaran Audiens
- Designers
- Product Owners
_
Format Pelatihan
- Diperbarui dengan tren pasar terbaru dan contoh transformasi.
- Workshop kreatif yang penuh energi dengan hasil nyata
- Kesempatan untuk berjejaring dengan rekan-rekan praktisi.
- Ruang kelas virtual yang dengan penyajian yang matang.
_
Persyaratan
- Tidak ada
Pelatihan Design Sprint
Design Sprint adalah cara yang sangat cepat untuk membawa tim pengembangan produk dari awal ke konsep produk yang berfokus pada kebutuhan pelanggan, dari masih berupa ide, dibuat prototipe, dan diuji dalam waktu satu minggu atau kurang.
Fasilitator berpengalaman kami memimpin tim Anda melalui pemahaman dan empati dengan pelanggan Anda, mengidentifikasi masalah, kebutuhan, dan tujuan mereka, dan mulai memikirkan produk yang benar-benar dapat membantu pelanggan Anda dan meningkatkan penjualan Anda.
Class Size and Duration (customizable based on the need)
- Organisasi/perusahaan (12 – 24 partisipan) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi @2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Memahami mengapa inovasi produk digital harus didorong oleh pelanggan dan bukan didorong secara internal
- Tahapan design thinking dan sprint
- Bagaimana berempati, berideologi, membuat prototipe, user test dengan pelanggan sungguhan.
_
Sasaran Audiens
Siapa pun yang baru mengenal Design Sprint dan ingin tahu lebih banyak mengenai pelanggan atau pasar mereka
- Managers dan pemimpin tim
- Product owners
- Tim pengembangan produk
- Stakeholders yang tertarik dalam pengembangan produk
- Tim Penjualan dan Operasional yang tertarik dengan pengembangan produk
_
Format Pelatihan
- Diperbarui dengan tren pasar terbaru dan contoh transformasi.
- Workshop kreatif yang penuh energi dengan hasil nyata
- Kesempatan untuk berjejaring dengan rekan-rekan praktisi.
- Ruang kelas virtual yang dengan penyajian yang matang.
_
Persyaratan
- Tidak ada
Pelatihan Lean Startup
Di program ini, Anda akan belajar bagaimana menggunakan feedback pelanggan sebagai masukan untuk tim (pengembangan) Anda.
Lean startup adalah framework untuk merilis produk baru. Program ini dibuat berdasarkan pemikiran bahwa pengguna harus terlibat dalam pengembangan produk pada tahap paling awal. Perusahaan seharusnya tidak hanya membangun produk yang mereka ciptakan sendiri, tetapi harus mencari tahu apa yang dibutuhkan pengguna sebelum mereka membangun apa pun. Perusahaan harus melalui loop ‘build-measure-learn’ (membangun-mengukur-belajar).
Alat yang banyak digunakan untuk memetakan model bisnis untuk produk baru adalah model bisnis kanvas. Alat ini membantu perusahaan mengetahui siapa penggunanya, apa yang harus difokuskan, bagaimana mendapatkan penghasilan, mitra apa yang harus dilibatkan, dan banyak lagi. Kanvas model bisnis ini memberikan ringkasan satu halaman tentang model bisnis lengkap, yang digunakan sebagai bagian dari roadmap produk Anda.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Organisasi/perusahaan (12 – 24 partisipan) terdiri dari:
- Pelatihan langsung (2 hari); dan/atau
- Pelatihan online (6x sesi @2 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Memahami tentang lean startup
- Mengerti tentang model bisnis kanvas
- Menggunakan feedback pelanggan untuk membuat produk yang bernilai
_
Sasaran Audiens
- Manager dan pimpinan tim
- Product owner
- Tim pengembangan produk
- Stakeholder yang tertarik pada produk baru
- Tim penjualan dan opersional yang tertarik dengan pengembangan produk
_
Format Pelatihan
- Diperbarui dengan tren pasar terbaru dan contoh transformasi.
- Workshop kreatif yang penuh energi dengan hasil nyata
- Kesempatan untuk berjejaring dengan rekan-rekan praktisi.
- Ruang kelas virtual yang dengan penyajian yang matang.
_
Persyaratan
- Tidak ada
Scrum@Scale Program oleh Scrum Inc.
Scrum@Scale adalah perpanjangan dari framework Scrum, yang dikembangkan oleh Dr. Jeff Sutherland yang juga merupakan Co-creator dari framework Scrum.
Dr. Sutherland menemukan bahwa banyak transformasi Agile skala besar dengan Scrum tidak sesukses seperti yang diharapkan. Setelah meneliti hambatan yang dihadapi oleh organisasi saat ini, proses transformasi mereka, dan berbagai kerangka kerja penskalaan Agile yang umum digunakan.
Pada akhirnya, Dr. Sutherland menciptakan framework Scrum@Scale dengan penekanan pada bobot yang ringan, fleksibel, dapat diperluas, dan pengambilan keputusan cepat yang unggul dalam lingkungan kerja saat ini dengan tim dan kontributor yang bekerja dari rumah.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Individu atau organisasi/perusahaan dapat dilakukan:
- Pelatihan online 1 (3 hari); dan/atau
- Pelatihan online 2 (1x sesi @4 jam & 2x sesi @5 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Menguasai struktur kerja baru yang cemerlang dan framework kolaborasi yang langsung bekerja
- Mempertimbangkan ulang minimal birokrasi yang layak (minimum viable bureaucracy/MVB) yang berfokus pada memberikan hasil bisnis dan pelanggan yang bahagia.
- Melengkapi tim dengan alat dan pengetahuan untuk mendukung kontributor jarak jauh untuk beroperasi dengan transparansi dan konektivitas yang tak tertandingi.
- Menguasai berbagai cara dalam mengimplementasikan Scrum
- Mampu menyempurnakan konfigurasi Scrum berdasarkan skenario perusahaan Anda
- Menerapkan solusi praktik terbaik untuk situasi yang sering dihadapi
- Menautkan stakeholder Anda ke sistem kerja
- Menghapus pekerjaan yang sia-sia secara terus-menerus dengan prinsip dan konsep Lean tingkat lanjut
- Bagaimana mengatasi beban kerja yang sering berlebihan
- Bagaimana mengatasi kurangnya dukungan pemangku kepentingan
- Memahami bagaimana membedakan pendapat dari pemangku kepentingan dan Tim Scrum
_
Sasaran Audiens
- Anggota tim agile
- Pimpinan tim (Scrum Masters)
- Product Owners dan Product Managers
- Ahli Subject Matter
- Stakeholders lain
_
Format Pelatihan
- Diperbarui dengan tren pasar terbaru dan contoh transformasi.
- Ditingkatkan dengan studi kasus dan pendekatan pelatihan berbasis multimedia dan sangat interaktif.
- Kesempatan untuk berjejaring dengan rekan-rekan praktisi.
- Pengiriman ruang kelas virtual yang matang.
_
Persyaratan
- Agile Fundamentals (direkomendasikan)
Program Dual Sertifikasi: Scrum Master & Product Owner oleh Scrum Inc.
Di kursus ini, Anda akan mendapatkan wawasan dan strategi penting dari pengalaman sukses kami selama bertahun-tahun dalam melatih praktisi Agile untuk menjadi Scrum Master dan Product Owner berkinerja tinggi dalam bisnis di seluruh dunia.
Saat Anda naik level dari Scrum untuk pemula ke program ini, kami tahu Anda akan memiliki banyak pertanyaan implementasi yang belum terjawab. Tujuan kami membuat program ini adalah untuk membantu Anda dalam proses kenaikan level ini.
Ukuran Kelas dan Durasi (bisa disesuaikan berdasarkan kebutuhan)
- Individu atau organisasi dapat dilakukan:
- Pelatihan online 1 (4 hari online); dan/atau
- Pelatihan online 2 (4x sesi @4 jam)
_
Hasil Pelatihan
- Menguasai berbagai cara dalam mengimplementasikan Scrum
- Mampu menyempurnakan konfigurasi Scrum berdasarkan skenario perusahaan Anda
- Menerapkan solusi praktik terbaik untuk situasi yang sering dihadapi
- Menautkan stakeholder Anda ke sistem kerja
- Menghapus pekerjaan yang sia-sia secara terus-menerus dengan prinsip dan konsep Lean tingkat lanjut
- Bagaimana mengatasi beban kerja yang sering berlebihan
- Bagaimana mengatasi kurangnya dukungan pemangku kepentingan
- Memahami bagaimana membedakan pendapat dari pemangku kepentingan dan Tim Scrum
_
Sasaran Audiens
- Anggota tim agile
- Pimpinan tim (Scrum Masters)
- Product Owners dan Product Managers
- Ahli Subject Matter
- Stakeholders lain
_
Format Pelatihan
- Pendekatan pelatihan interaktif dengan latihan, studi kasus dunia nyata dari beragam industri dan permainan
- Implementasi framework yang layak dalam budaya kerja Asia
- Penyempurnaan kursus yang berkelanjutan dengan feedback siswa dan tren pasar terbaru
_
Persyaratan
- Agile Fundamentals (direkomendasikan)
Galeri Pelatihan Kami
Artikel Terkait
4 Agile Values yang Berhasil Diterapkan dalam Merger Gojek dan Tokopedia
Resmi sudah berita merger Gojek dan Tokopedia dikenalkan ke publik pada tanggal 17 Mei 2021 lalu. Setelah [...]
Being Agile: The Key to Get Us Out of The Pandemic
I’m very biased by the term ‘agility’ because it’s also my bread and butter. So keep that in mind when you read on. To me agility today is about [...]
Apa Itu Agile? Bagaimana Perusahaan Bisa Lebih Produktif Dengannya?
Kini transformasi menjadi topik yang hangat dibicarakan. Semua orang bahkan perusahaan membicarakan tentang transformasi [...]
