fbpx

Upcoming Event

2 days SCRUM TRAINING

03-04 July 2019

Haris Hotel Tebet - Jakarta

Send me the Details

6 Mitos Dan Fakta Tentang Scrum Master Yang Perlu Anda Ketahui

Scrum Master adalah salah satu role di Scrum yang bertanggung jawab untuk memastikan kerangka kerja scrum dijalankan dengan baik dan melakukan segala upaya untuk menghilangkan hambatan/remove impediments.

Berikut ini 6 Mitos dan Fakta mengenai Scrum Master

Mitos : Scrum Master bertanggung jawab untuk mengontrol dan monitoring scrum tim.

Fakta : Scrum Master adalah seorang coach, mentor dan fasilitator terhadap scrum tim dan organisasi.

Mitos : Scrum Master adalah manager terhadap anggota Scrum Tim.

Fakta : Scrum Master adalah manager terhadap proses implementasi nilai-nilai Scrum di organisasi.

Mitos : Scrum Master wajib hadir saat daily scrum.

Fakta : Kehadiran Scrum Master bersifat optional. Hanya Development Tim yang wajib hadir di dalam Daily Scrum. Scrum Master hanya cukup memastikan Development tim melakukan Daily Scrum secara efektive selama maksimal 15 menit.

Mitos : Scrum Master bertanggung jawab  untuk mengunci scope project di dalam sprint.

Fakta : Scrum bersifat fleksibel terhadap perubahan scope. Tidak ada kewajiban untuk mengunci scope didalam sprint.

Mitos : Scrum Master adalah nama lain dari project manager di dalam Scrum.

Fakta : Scrum Master bukanlah seorang project manager. Tidak ada roles di Scrum Tim yang mempunyai tanggung jawab yang sama persis dengan project manager.

Mitos : Semua impediment/hambatan harus diselesaikan oleh Scrum Master karena tugas scrum master adalah menghilangkan hambatan.

Fakta : Tidak semua hambatan harus diselesaikan oleh scrum master, development tim di Scrum  bersifat self-organized sehingga apabila ada masalah, mereka bisa mencari solusi nya sendiri tanpa perlu harus menunggu kehadiran scrum master.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

WhatsApp chat